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Balance zwischen Effizienz und Überlastung ...

Für mittelständische Unternehmen ist es oft nicht sinnvoll und effizient, eine Personalabteilung zu unterhalten. Somit begnügt man sich mit der Lohnbuchhaltung. Die schwierigeren Personalfragen übernimmt der Geschäftsführer.

Aber gerade der Geschäftsführer ist mit den Personalfragen aufgrund seiner zahlreichen anderen Aufgaben überlastet.

Professionelle Entlastung für die Geschäftsleitung

Zur Lösung dieses Dilemmas bietet sich die Übertragung von Personalaufgaben an einen erfahrenen , externen Zeit-Manager an.

GundB verfügt über Spezialisten auf dem Gebiet des Personal-Managements und bietet ihre Mithilfe wie folgt an:

Mit der Geschäftsleitung legt der Zeitmanager fest, welche Aufgaben er in regelmäßiger Anwesenheit im Hause des Auftraggebers erledigen soll. Dazu können gehören:

  • Anforderungsprofile für Bewerber aufstellen;
  • Bewerbergespräche führen;
  • Personal auswählen;
  • Mitarbeitergespräche führen;
  • Stellenbeschreibungen überprüfen und abfassen;
  • Arbeitsplatzbeschreibungen überprüfen und abfassen;
  • etc.


    Dies sind nur einige Standardaufgaben, die im betrieblichen Alltag ergänzt werden können.

    Zeitbedarf

    Erfahrungsgemäß ist eine ganztägige Anwesenheit des Zeitmanagers 1 - 2 mal pro Monat sinnvoll. Die zeitliche Verfügbarkeit bleibt nach Wunsch des Auftraggebers selbstverständlich flexibel.

    Sprechen Sie mit unserem Berater über Ihren Personalbedarf !